今日の横浜F･マリノスの動向が6分5秒ぐらいでわかるWebまとめ「夕刊こけまり」(2025/10/30) #fmarinos

今日の横浜F･マリノスの動向が6分5秒ぐらいでわかるWebまとめ「夕刊こけまり」

（´-`）.o0(eSports部門が「RAGE Shadowverse Pro League 2025」で総合優勝)
　
　

アンカー（目次）

1.横浜F・マリノスオフィシャルサイト
2.今日の練見(れんみ)
3.X(旧Twitter) / Instagramなど
4.Webニュースログ　
　
　

横浜F･マリノスオフィシャルサイト

2025/10/30 カーグッズ受注販売のお知らせ | ニュース | 横浜F・マリノス公式サイト
（´-`）.o0(「2025シークレット免許証風カード」はゴールド免許では無いようです。)
　
　

今日の練見（れんみ）

（´-`）.o0(トップチームはオフ)
　
　

X(旧Twitter) / Instagramなど

（´-`）.o0(none)
　
　

Webニュースログ

2025/10/30 西野努SD退任の横浜FMは「緊張状態だった」名古屋についても「近いうちに…」 | Football Tribe Japan

　横浜F・マリノスは10月28日、スポーティングダイレクター（SD）を務める西野努氏が今季限りで退団すると公式発表。シーズン途中で横浜FMを退団したブラジル人FWアンデルソン・ロペス（現シンガポール1部ライオン・シティ・セーラーズFC）、FWエウベル（現鹿島アントラーズ）、FWヤン・マテウス（現カタールSC）と西野氏の関係性に注目が集まっている一方で、長谷川健太監督の退任が決定的である名古屋グランパスにも動きがあるという。

　Jリーグの事情に精通しているジャーナリストのダニーロ氏は、西野SDに関する公式発表を受けて「クラブ公式インスタグラム投稿には、シーズン途中で彼によって放出されたブラジル人選手たちが全員「いいね」を押していた」とリポート。「横浜FM内部の雰囲気はかなり緊張状態にあった」と伝えているが、その一方で「名古屋の状況については、また近いうちに話す」と、クラブの内部事情公開を予告している。

　横浜FMを退団したブラジル人3選手のうち、ロペスは2025年7月に横浜FMからセーラーズへ完全移籍。Jリーグの情報を専門に扱う海外メディア『japaofc』は移籍直前、選手に近い関係者から独自に入手した情報として「クラブ内部の対立と環境悪化が移籍へと駆り立てた」と報道。西野SDとブラジル人選手の関係性についてこう伝えていた。

　「西野氏がSDに就任して以降、役員からの評価低下が移籍決断の大きな理由のひとつだ。西野氏はブラジル人選手のスタイルを評価していないとして批判の的になっており、ブラジル人選手の中で（西野氏への）不満があった。横浜FM退団という決断は主に経営陣との軋轢、そして長年の貢献と献身的なプレーに対するクラブ内部での扱いの悪さによるものだ」

　一方、名古屋は横浜FMと同じくJ1残留争いに巻き込まれている状況。すでに長谷川監督が今季限りで退任することは決定的だが、ダニーロ氏は第35節ガンバ大阪戦で敗れた後に「彼は近いうちに解任されるだろうが、後任監督がすべての面で立ち直らなければならないチームを指揮するのは非常に難しい」と伝えている。

　
　
2025/10/30 なぜJリーグのクラブはこの３０年で欧州より落ちぶれたのか（後藤健生） | 現代ビジネス | 講談社

— 横浜F・マリノスはJ1残留か
サッカーのJ1リーグは最終盤を迎え、残り3試合の段階で、優勝争いはどうやら鹿島アントラーズと柏レイソルに絞られたようだ。

一方、J1残留を争いに目を向けると、低迷していた横浜F・マリノス（以下、横浜FM）が、第35節でサンフレッチェ広島に勝利して、なんとか残留が見えてきた。横浜FMといえばJ1リーグで5度の優勝を誇る名門だが、今季はピッチ上でもピッチ外でも大きく揺れた。

横浜FMは、1993年の初年度からの創設メンバー10クラブのうち、鹿島アントラーズと並んで、まだ一度も降格したことのないクラブだ。最近ではアンジェ・ポステコグルー監督の下で、流動的にポジションを変化させる攻撃サッカーを確立して、2019年に優勝。ケヴィン・マスカット監督に変わった2022年にも優勝している。

だが、その後は攻撃サッカーが次第に劣化。今季は守備の再構築を目指して、イングランド代表コーチだったスティーブ・ホーランドを監督に迎えたが、監督経験がなかったホーランドはチームの掌握に失敗。大島秀夫監督に交代したが、この数年得点源だったブラジル人FWたちも次々と流出し、苦戦が続いていた。

一方、クラブ経営の面でも、“親会社”（筆頭株主）の日産自動車の経営悪化によって、一時は「クラブの売却」まで取り沙汰された。結局、日産が「一部の株を売却するものの筆頭株主の地位を維持してクラブ運営を継続する」と発表したが、まだまだ予断を許さない状況であることに変わりはない。

— 横浜FMと横浜FCとの悪縁

横浜FMの前身は日産自動車サッカー部だ。

1972年に創部され、当初は神奈川県3部リーグ所属だった。だが、プロ・コーチとして単年契約を結んだ加茂周監督（後に日本代表監督）の下、練習環境を整備した。プロ的な要素を含む契約制度を確立することで、大学出の有名選手を次々と入団させて強化を続け、1979年には日本サッカーリーグ（JSL）1部に昇格。1980年代には木村和司や金田喜稔、水沼貴史、井原正巳といったスター選手を擁して、読売サッカークラブ（後のヴェルディ川崎、現東京ヴェルディ）とのタイトル争いを続けた。

1993年のJリーグ発足時に、5月15日の開幕戦が横浜マリノス対ヴェルディ川崎の顔合わせとなったのも、彼らが当時の日本を代表するクラブだったからだ。

日本代表が初めてW杯に出場した1998年には、同じ横浜を本拠地とした横浜フリューゲルスとの合併という大事件が起こり、チーム名も「F・マリノス」と変わった（「F」は「フリューゲルスのF」）。

フリューゲルスは現役ブラジル代表を擁してチーム力も上向いていたのだが、親会社の一つ佐藤工業が経営悪化のために撤退。もう一つの大株主だった全日本空輸が単独では経営を続けられないと判断して「合併」に至ったのだ。

つまり、フリューゲルスの消滅（合併）はクラブ経営の失敗ではなく、親会社の経営悪化が原因だった。

「合併」劇は社会的な問題となり、「合併」に反対し、フリューゲルス存続を求める運動の中から誕生したのが横浜FCだった。それから30年近くが経過して、今度は日産自動車の経営難が横浜FMに襲い掛かると同時に、その横浜FCと残留争いを繰り広げることになったのだから皮肉な話である。

— Jリーグが欧州リーグに並ぶために

日本のサッカー界は間違いなく発展を続けている。かつては、ほんの一握りの選手だけが海を渡れたのだが、今では100人以上の日本人選手が欧州各国のクラブで活躍するようになった。日本代表はつい先日、サッカー王国ブラジルに3対2で勝利して世界を驚かせたばかりだ。

Jリーグの競技レベルも、今では欧州の中堅国のリーグと遜色ないものと思われるが、今後、さらにイングランドやスペイン、ドイツなどのいわゆる「5大リーグ」に肉薄していくには財政力の強化が不可欠だ。

今のままでは、今後も多くの日本人選手が流出していってしまう。さらに若い世代が成長しているので、Jリーグの空洞化は食い止められているが、代表級の日本人選手が日本のクラブでプレーできるようにするのが理想だ。

1993年にJリーグが発足した当時、Jリーグの財政力は欧州クラブと比べても見劣りするものではなかった。だからこそ、初期のJリーグではブラジルやアルゼンチンの現役代表選手が何人もプレーしていたのだ。

「バブル」はすでに崩壊していたものの、1990年代の日本は世界第二の経済大国であり、その日本経済の屋台骨を支える大企業が、クラブの“親会社”として背後にいたのだ。

その後、欧州では有料テレビの放映権料が高騰したことで財政規模が急拡大。また、社会主義政権が崩壊した直後に台頭した「オリガルヒ」と呼ばれるロシアなどの新興財閥や中東産油国からの投資を受けて、財政規模はさらに拡大した。

彼らの狙いは、石油や天然ガスなどの地下資源から得られた巨額の（怪しげな）資金を洗浄したり、本国での人権状況などへの西欧諸国からの批判をかわしてイメージアップするすこだった。

また、とくにイングランドのプレミアリーグは、そのスタジアム環境などから魅力的な投資先と見なされ、米国の投資家からの資金も流入している（彼らの“米国的”経営はイングランドの伝統を重んじるサポーターからは批判を受けることになるが……）。

こうして、30年強の間にJリーグと欧州各国リーグの財政規模との格差は開いた。その結果、多くの日本人選手が流出し、また代表クラスのブラジル人を獲得することもできなくなってしまった。

— 外資企業によるJリーグへの参入

そんな中、注目されるのが外資の流入だ。

かつて、Jリーグでは外資によるクラブ保有が禁止されていたが、2020年の改正で門戸が開放された。昨年秋には、レッドブルが当時J3リーグ所属だった大宮アルディージャの全株式を取得した。

レッドブルは、若者に人気のエナジードリンクで知られるオーストリア企業で、F1やサッカーなど多くのスポーツのスポンサーとなっている。サッカーでは、オーストリアのザルツブルクやドイツのライプツィヒ、米国のニューヨーク・レッドブルズなどのクラブを保有している。

レッドブルは資金力でビッグネームを獲得するようなことはせずに、大宮の伝統にも考慮しながら着実に強化する方針だ。それでも、レッドブル傘下の「RB大宮」は、J2に昇格した今季、J1昇格への可能性を残しながら戦っている。

レッドブルの参入で大宮が成功し、あるいはJリーグ参入によってレッドブルに利益がもたらされれば、他の外資もJリーグに注目することになるかもしれない。

一方で、国内資本としても、主体（企業）の入れ替わりが予想できる。

たとえば、今季、首位を走っている鹿島は、住友金属工業（現日本製鉄）が前身だが、2019年にはフリーマーケット大手の「メルカリ」が株式譲渡を受けて、経営権を取得した。

かつて日本経済を主導した鉄鋼をはじめとするいわゆる「重厚長大産業」の経営は、苦しくなっている。一方、エンターテインメント産業やIT産業など勢いを持つ新興企業も育っている。

一昨年、昨季とJ1リーグを連覇したヴィッセル神戸は、川崎製鉄水島サッカー部が前身だ。同製鉄が出資してきたが、2014年に楽天グループが全株式を取得しているし、昨季、その神戸と優勝を争った新興クラブのFC町田ゼルビアは、2018年にサイバーエージェントが経営権を取得してから、資金力を生かして急速に強化を進めてきた。

1993年のJリーグ創設時からの加盟10クラブ、いわゆる「オリジナル10」では、消滅した横浜フリューゲルスと鹿島を除いて、当初から経営権が委譲された例はない。だが、そうしたビッグクラブでも、いずれは新興企業に経営権が移るかもしれないし、外資が参入してくるかもしれない。

いずれにしても、Jリーグというリーグが世界に伍して戦っていくには、そうした変化を積極的に受け入れるしかないのだろう。

　
　
2025/10/30 日産の「横浜F・マリノス」売却報道で家電量販店のノジマが候補に挙がった真相｜@DIME アットダイム

日産自動車が、家電量販店のノジマに対してサッカーJ1の「横浜F・マリノス」の売却を打診していたことが話題になりました。

その後、横浜市が市内での活動継続を要望したこともあり、日産が筆頭株主として継続的にクラブ運営をすることが決まっています。

ノジマが売却候補に挙がったのはなぜなのでしょうか？実は傘下に入ってもおかしくない十分な理由がありました。

— スポーツを通じて地域の社会貢献に力を入れてきたノジマ

横浜マリノス株式会社は1972年設立の日産自動車サッカー部が源流。1992年に運営会社である日産フットボールクラブ株式会社を設立した後、フューゲルスと合併。フューゲルスにはANAが出資していたため、70％が日産、30％がANAという資本構成になりました。

2014年に「マンチェスター・シティFC」を傘下に持つシティー・フットボール・グループから19.95％の出資を受け入れました。Jリーグのチームに外国資本が入った初めてのケースです。

その後も日産は横浜マリノスの筆頭株主としてチームの活動を支えてきました。

しかし、日産は2025年3月期に6709億円もの純損失を出してしまいます。大胆なコスト構造の見直しに踏み切らざるをえなくなりました。リストラ優先で「日産スタジアム」の名も更新されるか微妙な状況に。契約は2027年2月末で終了します。

山中竹春市長は9月26日の記者会見で、「市民にとって一番良い方法を検討したい」と述べるなど、この件には危機感を覚えている様子が伺えます。横浜市は現在の半額以下の年間5000万円で更新を受け入れる方針でしたが、市議会からは安すぎるとの声も挙がりました。

日産スタジアムの命名権の取得と、横浜マリノスの買収に意欲を見せたのがノジマでした。

ノジマは神奈川県相模原市で創業し、長きにわたって横浜市に本社を置く会社。神奈川県や横浜市にゆかりのある企業です。

そしてスポーツを通じた地域貢献にも積極的。「横浜DeNAベイスターズ」とは2008年にスポンサー契約をしており、コラボ商品の展開もしています。アメリカンフットボールチーム「ノジマ相模原ライズ」の冠スポンサーで、その活動を支えてもきました。

横浜市出身のフィギュアスケート選手・鍵山優真さんのスポンサーでもあります。

— エンタメ産業の成長にも尽力中

サッカーチームへの出資は、IT系の会社が知名度を高める手段として活用してきました。楽天の「ヴィッセル神戸」、サイバーエージェントの「FC町田ゼルビア」、MIXIの「FC東京」などです。

新興企業にとってサッカーチームの取得は魅力度が高いのは事実。横浜マリノスを手にしたいと考える若手の経営者も多いでしょう。

— EC全盛期の勝ち筋に!?　ノジマが他社を圧倒している理由

足元の業績は極めて堅調であり、競合他社を圧倒しているというのも特徴です。

ノジマはかつて、ソニーのパソコンブランド「VAIO」を傘下に収めました。衛星放送事業やパソコン、携帯電話の販売店など、旺盛なM&Aで規模を拡大するノジマですが、買収するたびに斜陽化した産業を取得しているという厳しい声も聞かれます。

しかし、ノジマの2024年度における営業利益率は5.7%。ビックカメラが3.1%で、コジマが2.6％でした。

ノジマは本業の強さが際立っているのです。最大の特徴がコンサルティングセールス。メーカーの派遣販売員を配置せず、自社の相談員が来店客の悩みや課題に寄り添って対応しています。販売することを目的にせず、本質的なニーズを引き出して課題解決を導くことに重きを置いているのです。

コロナ禍を経てECでの家電の取引が活発になったにも関わらず、2024年度のノジマのデジタル家電専門店運営事業は2桁増収。売上高は3019億円で過去最高を更新しました。

特に神奈川エリアでは顧客から圧倒的に支持されており、ドミナント展開を主軸としながら小型店の出店を重ねるなど、強さを見せつけています。サービス力を高めるため、人材への投資を重ねてきたことが奏功しました。

ノジマは初任給を業界最高水準の30万円にすることを発表。追加で7000円のベースアップも決定しています。人材に投資して組織として稼ぐ力を高め、それを還元するという好循環を形成し始めました。

文／不破聡

　
　
2025/10/30 ノジマ日産スタジアムの命名権にも興味「話が来れば検討」中間決算発表売上高過去最高エアコンやPC需要が追い風 | TBS NEWS DIG

家電量販店大手のノジマが横浜市にある日産スタジアムの命名権取得を検討していることがわかりました。

ノジマが発表した今年4月から9月までの決算は売上高が前の年と比べて17.7%増えて4627億円。本業のもうけを示す営業利益もおよそ38.6%増え、いずれも過去最高となりました。

猛暑の影響や、東京都の省エネ家電補助が追い風となり、エアコンの販売が好調でした。また、「ウィンドウズ10」のサポート終了に伴い、パソコンの買い替えが進み、売り上げを押し上げました。

一方、決算会見では、かねてから検討しているサッカーJ1「横浜F・マリノス」の運営会社の株式購入について、引き続き「話が来たら検討」すると述べたうえで、日産スタジアムの命名権取得についても前向きに検討する姿勢を示しました。

ノジマ　幡野裕明取締役
「マリノスとワンセットというのもあるし、お話が来たら、ぜひ考えていきたい」

日産スタジアムの命名権は、日産が横浜市に5年間で総額6億円を支払う契約となっています。しかし、来年2月の契約更新を前に、日産は経営再建を理由に1年5000万円と半額以下への引き下げを要望しています。

これについて市議から「安すぎる」との声が上がり、横浜市は再検討しています。

　
　
2025/10/30 サッカー観戦をもっと楽しむための新しい試み「フレンドリールーム」 – サードニュース

— サッカー観戦をもっと楽しくする取り組みとは

横浜F・マリノスは、2025シーズンの第3回「いちごpresentsフレンドリールーム」を開催しました。この取り組みは、さまざまな理由で通常の観戦席では楽しめない方々にも、サッカー観戦の喜びを提供することを目的としています。

— プロジェクトの背景

「いちごpresentsフレンドリールーム」は、2019年に始まったこのプロジェクトは、私たちの生活をより豊かにする「サステナブルインフラ企業」としての理念を反映しています。地域に密着したスポーツクラブとして、スポーツ振興だけでなく、地域の活性化を目指す横浜F・マリノス。彼らは、観戦が困難な方々を考慮し、特別な観戦空間を用意しました。この取り組みは、観客からの好評を受けて2025シーズンにも全4回の実施が決定しています。

— フレンドリールームの内容

このフレンドリールームは、音や光の刺激に敏感な方々、また健康上の問題で一般席の観戦が難しい方に向けた特別な空間です。落ち着いて観戦できる環境を提供し、ファンが心から試合を楽しむことができるよう配慮されています。

さらに、フレンドリールームは、パラリンアートの絵画や、横浜F・マリノスのキャラクターのぬいぐるみなどで装飾され、心地よく過ごせる空間となっています。特に、横浜こどもホスピスから招かれた家族が、この空間で素晴らしい時間を過ごしました。

— 観客の声

参加した家族からは、試合や選手との交流に対する喜びの声が寄せられました。お子さんが初めてのスポーツ観戦で、試合の流れについて事前に調べて訪れると、試合中の興奮をしっかり味わうことができた様子が印象的でした。「試合後の選手との交流や写真撮影も素晴らしい経験でした」とのコメントもあり、彼らのハイタッチやサインにも喜びの声が上がりました。これらの体験が、スポーツへの興味を引き起こす契機となるかもしれません。

一組の保護者は、息子がスポーツ観戦を通じて運動への興味を持つようになったことを喜び、スタッフたちへの感謝の言葉も忘れませんでした。「また、試合を観に行きたい」と話す子供たちの姿は、地域社会におけるスポーツの力を再認識させてくれます。

— 地域との連携

横浜F・マリノスは、地域の活性化を目指す様々な取り組みを行っています。横浜市や横須賀市と連携し、地域の人々と協力しながら、これからもスポーツを通じて豊かな社会の実現を目指します。観戦の機会を増やし、みんながスポーツを楽しむ文化を育てていくことが、今後の目標です。

— まとめ

「いちごpresentsフレンドリールーム」は、単なるサッカー観戦の場を超えて、多様な人々が楽しむことができる空間を提供することに成功しています。この取り組みは、サッカーに対する新たな関心を生むだけでなく、地域全体の結束を強める役割も果たしています。これからも横浜F・マリノスと共に、地域を支える存在として成長し続けることが期待されます。